一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
四、公司负责人李春第、主管会计工作负责人邱明亮及会计机构负责人（会计主管人员）邱明亮声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
本报告包含若干公司对未来发展的策略、业务规划、经营计划、财务情况等前瞻性陈述。这些陈述基于当前能够掌握的信息与数据对未来所做出的估计或预测，因此存在不确定性，不构成公司对投入资产的人的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。
九、是不是真的存在半数以上董事没办法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性否
本报告已描述公司面临的风险，请查阅“第三节管理层讨论与分析”之“五、其他披露事项（一）可能面对的风险”。
中国（上海）自由贸易试验区临港新片区南汇新城镇 飞渡路2099号1幢1层
公司的注册地址自成立后共经历过三次变更，2005年6 月从最初的浦东新区沈家弄路650号1203-1205室变更 至浦东商城路1900号1203-1205室，2005年9月变更至 浦东商城路1900号1203室，2020年9月变更至中国（上 海）自由贸易试验区临港新片区南汇新城镇飞渡路 2099号1幢1层
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经 营业务紧密关联、符合国家政策规定、按照 确定的标准享有、对公司损益产生持续影响 的政府救助除外
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值 业务外，非金融企业持有金融实物资产和金融负 债产生的公允市价变动损益以及处置金融资 产和金融负债产生的损益
企业取得子公司、联营企业及合资经营企业的投 资成本小于取得投资时应享有被投资单位可 辨认净资产公允市价产生的收益
对于现金结算的股份支付，在可行权日之 后，应付职员薪酬的公允市价变动产生的损 益
对公司将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。
十、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用
第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 （一）行业发展状况 公司秉持“油气资源+科学技术创新”发展理念，深化一体化协同战略，转变发展方式与经济转型为高效灵活的 国际化能源企业。公司以油气勘探开发作为核心主业，钻完井工程服务、高端装备制造为协同发 展业务，各业务板块联动发展，协同增效。公司经营业绩主要受国际原油价格、地理政治学局势、 国内外能源产业政策、石油企业资本开支节奏等多重外部因素共同影响。 1.全球油气行业概况 2026年上半年，全球经济复苏节奏分化，叠加中东地缘局势扰动，国际原油价格呈现宽幅 震荡格局。根据国际能源署报告，地缘冲突阶段性抬升供应风险溢价，全球石油需求结构性分 化，OPEC+产量政策持续调节市场供需平衡。全球上游油气企业整体保持审慎资本开支节奏， 重点保障成熟油田稳产；中东产油国维持基础油气产能，但区域地缘不确定性上升，加大海外钻 完井项目施工进度与项目交付的波动。 供需方面：2026年上半年，基于国际能源署报告，全球石油需求在地缘危机压制下持续走 弱至5月低点，6月随供给修复与季节性因素小幅回暖，短期回升难以改变上半年需求整体偏弱 态势。需求走弱主要受中东地缘冲突推高原油价格、海湾成品油出口量大幅回落带来的供给紧 张、OECD经济体工业用油需求疲软等多重因素影响。 国际原油价格：2026年上半年，WTI原油均价81.85美元/桶（同比上涨21.22%），布伦特 均价86.95美元/桶（同比上涨22.79%）。中东地缘冲突持续搅动国际原油市场，油价先大幅冲 高、后续震荡回落。油价出现了剧烈的快速轮回，从3月冲高，到4、5月陷入高位大幅震荡， 再到6月底跌回到中东冲突爆发时的起点。2.国内油气行业发展形势
2026年上半年国内油气行业坚守能源保供主线，增储上产成效突出，原油、天然气产量同期创新高；油气上游市场化准入放开，多元资本加速入局勘探开发，产业链同步开展智能化升级与绿色低碳转型。受国际油价剧烈波动影响，国内炼厂加工量有所收缩，油品供需具备季节性特 征，管网物流外运条件直接影响民营油气开采企业经营效益。 国家政策：2026年上半年，国家持续落实能源安全总体战略，依托《新型能源体系建设“十 五五”规划》部署新一轮油气增储上产工作，聚焦鄂尔多斯、塔里木等陆上重点盆地加大勘探开 发投入，同步出台“十五五”油气勘探设备进口税收优惠政策降低上游开发成本；国家能源局印发 专项文件放开油气上游勘探、区块出让等竞争性业务准入限制，破除过往市场准入壁垒，明确支 持非公有制企业、地方能源国企、跨界产业资本等多元市场主体平等参与油气矿业权竞拍、区块勘探 开发及油田盘活项目。 中国市场：2026年上半年，国内各地统筹资源调配、压实生产责任，扎实推进国内油气增 储上产工作。国家统计局数据显示，我国规模以上工业公司原油产量达10,943万吨，同比增长 0.9%；天然气产量1,330亿立方米，同比增长1.6%，原油、天然气产量均创下中国历史同期新 高。 3.行业地位 公司是一家专注于石油、天然气领域的综合性油气公司，依托全球化布局、一体化协同、低 成本三大核心优势，在油气行业树立稳固市场地位，保持持续稳定增长态势。自2018年布局上 游勘探开发业务以来，公司聚焦国内及“一带一路”沿线油气富集区，成果丰硕。通过竞标取得温 宿区块探矿权，凭借一体化运作优势，创下“一年发现、两年突破、三年建产”的高效开发典范。 借鉴该经验，公司加速拓展海外业务，相继收购哈萨克斯坦坚戈、岸边区块，竞得伊拉克 EBN、MF区块及阿尔及利亚ZerafaII天然气项目勘探开发权，国际竞争力凸显。作为国内油气 领域获得多项“首家”突破的非公有制企业，公司储量与产量增速位居行业前列，持续优化的资源版图 为可持续发展筑牢根基。公司业务覆盖国内、“一带一路”沿线多个国家和地区，与多家国际知 名石油企业建立长期稳定的合作伙伴关系。公司主体业务分布图
公司深耕“勘探开发、钻完井工程、高端石油装备制造”三大核心业务，为客户提供一体化油气开发服务。公司以油气勘探开发为核心，布局国内外优质区块；以钻完井工程为支撑，拓展海内外市场；以高端石油装备制造为创新基石，增强产业链竞争力，三大板块协同联动，形成内生增长动力。公司整合“人才、装备、管理、技术”四大优势，构建全链条核心竞争力，依托一体化协同发展模式，打通全业务流程，提升资源整合效能，持续增强抗风险能力与盈利水平，实现稳健可持续发展。
油气勘探开发是油气业务上游核心环节，涵盖地质研究、勘探、开发设计及油藏 工程实施全链条，分勘探、开发两阶段。公司温宿区块已实现成熟化、规模化运营； 海外哈萨克斯坦坚戈油田和岸边油田稳步推进开发工作，公司国内外油田合计年产油 气当量规模已突破100万吨。公司实施“油气并举”战略，国内深耕核心区块、参与新 区竞标，海外拓展形成中亚、中东、非洲多元布局。技术上强化科研攻关，深化油藏 监测、老井修复技术应用，支撑产能提升。2024年竞得伊拉克EBN、MF区块开发 权，2025年中标阿尔及利亚ZerafaII天然气项目，实现油气勘探开发业务非洲市场首 次突破。 油田勘探开发阶段图
石油钻完井工程服务是油气勘探开发配套工程服务，按预设轨迹钻井并构建油气 连通通道，涵盖钻前、钻进、完井及增产等全作业环节。企业具有全链条井筒技术服 务能力，可在各类陆地及高温高寒区域作业，提供一站式钻完井一体化服务方案；公 司现有钻修井机61台套，业务覆盖中东、中亚、北非等一带一路沿线国家，与沙特阿 美、壳牌、BP、马石油（Petronas）、斯伦贝谢、哈里伯顿等国际知名油气企业保持长 期稳定合作伙伴关系，行业口碑良好。
石油装备制造业务是为石油的勘探、钻井、开采等环节提供专用设备、工具、系 统及技术服务的装备制造产业。石油装备种类非常之多，主要含钻井装备、测井装备、完 井装备、采油装备等产品。公司经营事物的规模涵盖石油钻采设备设计、制造、销售、租赁 和技术服务，致力于高端油气装备的研发制造，建立了涵盖从钻机整机到顶驱、泥浆 泵、自动猫道等核心部件的完善产品体系。在产品研制上，公司以对标国际高端装备为目标，不断突破技术壁垒，陆续推出一系列自动化、智能化设备，彰显了强大的创 新能力。 石油装备制造业务基本的产品介绍
公司在油气勘探、评价及开发领域具有较强专业能力和成功经验，依托国家政策优势，公司坚持以油气资源丰富、新发现储量增势强劲的“一带一路”油气富集地区为油气项目拓展战略区域，立足大油气区、大盆地、油气富集带优选勘探开发区块，以能快速形成产能的待开发油气田和有潜力的在产油气田为工作重点，加大项目评价优选力度，优化项目布局。公司以油气储量的低成本获取、高效开发为原则，以桶油成本为核心效率指标，有效整合技术、管理、人才、装备等优势，提升油气勘探开发业务盈利能力和整体抗风险能力。
油气勘探开发业务主要合同或合作模式有矿业权出让合同、勘探开发生产合同（EDPC）、开发生产合同（DPC）、产品分成合同（PSC）、服务合同和合资开发等模式，根据中国和其他不同资源国具体国情和政策、资源禀赋以及市场环境，公司在全世界内的油气勘探开发项目采用不一样的合同模式和合作模式，以适应不一样国家和地区的法律政策环境，有效管理项目风险，并与资源国政府建立互利共赢的合作伙伴关系，以实现资源有效开发和风险合理分担。
A.温宿项目（中国新疆）——矿业权出让合同（MiningRightsTransferContract）温宿项目是传统的矿业权出让合同模式。在这种合同模式下，公司通过签订矿业权出让合同获得特定区块在约定范围内的油气资源探矿权，合同中会详尽规定权利和义务，包括最低勘探投入要求、矿业权出让金、环境保护责任以及合同终止条件等。这种模式赋予了开发者相对独立的运营自主权，但也需要承担从勘探到开发的全周期风险和投资。在勘查开采过程中探明地质储量的区域，公司需要及时编制储量报告进行评审备案，并在规定的时间内办理采矿权登记。公司作为权利人负责在该区块内进行全部的勘探开发投资和运营管理，并承担对应的风险。
B.坚戈区块和岸边区块（哈萨克斯坦）——矿税合同模式(ConcessionAgreement)坚戈区块和岸边区块采用矿税合同模式。公司作为项目开发者，通过与政府或矿税合同原缔约方签订合同获得油气田的开采权。在这种模式下，政府主要是通过征收矿区使用费和各种税收（如资源开采税、企业所得税、超额利润税等）来分享资源收益，公司负责油气田的投资、建设和运营，承担勘探、开发投资以及生产所带来的成本，在获得油气产量后，向资源国缴纳法律及合同规定的所需税费。
伊拉克EBN区块和MF区块采用的是开发生产合同（DPC）模式。这种模式通常是在国家石油公司主导或与国际石油公司合作框架下签订的协议，资源国政府（通常通过国家石油公司）保留矿产资源的所有权，公司承担全部勘探和开发成本。按照合同规定，企业来提供油田勘探开发生产作业所必需的技术、人员等，全面负责油田建设和运营管理，并依据油田开发方案投入开发生产作业及管理所需资金，这些投入将被视为可回收的石油成本。公司开展区块内油气勘探开发生产业务，公司回收用于油田勘探开发的石油成本及补充成本，并获得报酬费。其中报酬费将主要是依据油田产量、报酬费分成比例和绩效因子等综合确定。公司伊拉克EBN项目的报酬费分成比例为6.67%，MF项目的报酬费分成比例为9.35%。
泽拉法II项目采用产品分成合同模式（PSC）。在这种模式下，资源国政府同样保留对资源的所有权。公司作为合同伙伴与政府（通常通过其国家石油公司代表）签订合同，获得进行油气勘探、开发和生产的权利。企业来提供区块勘探开发生产作业所必需的技术、人员等，全面负责区块建设和运营管理，并依据区块勘探开发方案投入勘探开发生产作业及管理所需资金。
本项目公司在勘探阶段出资比例为100%，在开发阶段出资比例为90%。公司开展区块内油气勘探开发生产业务，公司回收用于区块勘探开发的投入并获得报酬产量。报酬产量主要是依据区块产量、出资比例和绩效因子等综合确定。
注2：本报告期末，公司持有坚戈区块51%权益。截至本报告披露日，公司已完成对坚戈区块剩余49%权益的收购，持有坚戈区块100%权益。
公司主要以总承包（大包服务模式）或者分包（日费服务模式）的方式承揽钻完井工程服务合同，参与油气田项目建设。公司的钻完井工程服务主要涵盖钻井、测井、录井、固井、完井、钻井液以及定向井等井筒技术一体化服务。钻完井一体化工程服务业务的开展是一项系统性的工程，客户通常通过招投标的方式选择正真适合的油服企业在油田区块进行作业。钻完井业务开始前，公司要完成材料与设备的采购，钻完井工程服务的实施过程通常涉及方案设计、钻前准备、分次开钻进至设计井深、验收及交井等环节，同时应该要依据工程方案配合实施测井、录井、固井等一系列服务。公司钻完井工程经营模式是以“三个一体化”战略为核心，通过自有油田勘探开发与外部油服业务协同，形成独特竞争力。
公司围绕自有油气资源开展勘探开发，依托钻完井工程、装备制造、勘探开发一体化优势，从地质研究、勘探部署到油藏评价、产能建设等环节，多数由公司自主完成。以国内新疆温宿区块为基础，通过“境外投资+工程总包”方式参与海外油气田开发项目，形成了勘探开发拉动钻完井工程服务，钻完井工程服务又促进勘探开发的协同发展模式。
公司依托国内新疆温宿区块及海外哈萨克斯坦坚戈油田、岸边油田、伊拉克油田和阿尔及利亚气田，发挥公司涵盖钻井、定向、录井、测井、固井、完井、钻井液和增产的完整业务链优势，实现一体化井筒技术服务无缝衔接，快速、高效地协同作业，既保证了优质的工程服务的品质，同时作业成本明显降低，助推自有油气田的勘探开发，实现了自有油气田开发与钻完井工程服务良性循环。
公司聚焦钻完井工程市场中高难度钻井（深井、复杂井、长距离水平井）需求，凭借技术优势成功攻克伊拉克巴德拉油田钻井难题，将作业工期缩短，与甲方实现了互利共赢；在伊拉克油服工程市场，公司已能与斯伦贝谢、哈里伯顿、威德福等国际知名油服公司同台竞技，展现强大的国际竞争力，并逐步进入沙特等高端油服市场。随公司技术实力的持续提升和经营事物的规模的继续扩展，公司正积蓄力量寻求在其他高端市场的业务突破。
公司的石油装备制造业务包括设备的研发、设计以及生产，基本的产品包括成套钻机设备和钻机核心部件、智能化石油装备。石油装备制造业通常是通过参与招标、展销会等方式获取业务机会并按照每个客户的需求生产设备。由于上述设备的技术工艺复杂、个性化程度高，属于专有化设备，其采用以销定产的订单型模式经营。公司的石油装备制造业务以自有油田勘探开发和外部钻完井工程需求为导向，能够准确的通过钻完井工程不同的项目地域和项目要求提供迅捷的个性化定制方案。公司生产的石油装备及部件除了自用以外亦对外销售和租赁。
2026年上半年，面对错综复杂的外部发展环境，公司统筹整合各类资源，充分的发挥多业务协同优势，各板块业务实现同步有序推进，整体运营效率与市场竞争力稳步提升。
报告期内，公司实现营业收入17.06亿元，比去年同期减少13.89%，实现归属于上市公司股东的净利润0.99亿元，比去年同期减少67.03%，根本原因是温宿油田原油销量下滑、未售原油移库运输费用增加、伊拉克市场井队停工及伊拉克油田前期勘探投入增加等多重因素叠加。公司勘探开发业务板块实现营业收入10.99亿元，比上年同期增加1.44%。钻完井工程业务板块实现营业收入5.54亿元，比上年同期减少27.30%；装备制造板块实现营业收入0.32亿元，比上年同期减少73.17%；贸易板块实现营业收入373.63万元，比上年同期减少22.26%。别的业务收入1,768.33万元，比上年同期增加34.99%。
2026年上半年，公司累计生产原油47.30万吨，同比增长7.77%；累计生产油气当量55.43万吨，同比增长1.11%。
温宿油田上半年生产原油30.83万吨、伴生气1,996.63万方，合计油气当量32.42万吨；坚戈油田上半年生产原油15.47万吨、伴生气8,210.27万方，合计油气当量22.01万吨；岸边油田开展初期试油试采，上半年生产原油1.00万吨。2026年上半年原油及衍生品销量共计35.30万吨，其中温宿油田销量22.88万吨，坚戈油田销量11.93万吨，岸边油田销量0.49万吨。
公司油气资产覆盖新疆温宿油田、哈萨克斯坦坚戈和岸边油田、伊拉克MF和EBN油田、阿尔及利亚泽拉法II项目六大区块。报告期内，公司持续推进重点油气项目开发建设，扎实落实勘探开发部署，重点区块开发项目按计划有序推进，为长期增储上产筑牢资源与产能根基。各项目具体进展如下：
?温宿油田持续开展滚动勘探开发，有序开展柯柯牙、红旗坡、赛克油田采矿权前期申报工作；抓实油井生产管理与低效井治理，注水开发成效稳定，自然递减得到一定效果控制；增产工艺技术迭代取得突破，固井实施工程质量、防污染管柱应用覆盖率稳步提升。
?坚戈油田部署5口探井；一期注水工程基本建成，产能建设方面共完钻8口井，投产10口井，水平井开发调整成效显著，柱塞气举及薄层压裂先导试验取得成功。
?岸边油田有序开展初期试油试采工作，现场施工组织高效，作业整体进展良好，累计完成试油井11口、试采井5口，并利用获取的试油试采数据开展整体开发方案编制工作。
?EBN项目签署二维、三维地震勘探合同，二维采集进度超70%，三维采集真正开始启动；开展MF项目三维地震资料处理，顺利完成首轮风险探井及评价井井位部署。
?泽拉法II区块完成5口探井、6口评价井的部署计划；顺利召开两次联管会，与阿尔及利亚国家石油公司建立常态化沟通机制。
2026年上半年，钻完井工程板块统筹生产运行、技术攻关与精益管控。受中东地理政治学波动等因素影响，部分海外项目进度阶段性承压，板块通过全流程精细化管控对冲外部风险。受中东地缘局势持续变化影响，伊拉克项目多支井队按照甲方要求暂停施工作业，对钻完井板块经营造成一定不利影响。公司在伊拉克市场共部署14支钻井队，中东冲突爆发后，项目陆续出现停工情况，截至6月30日，其中10支井队处于停工待命状态。截至本报告披露日，尚有9支井队处于停工状态，后续复工时间尚存在不确定性。
生产运行方面，报告期内，公司共有61台钻修井机，实际动用率61.95%，累计完成进尺20.01万米，海内外项目总体平稳运行。公司通过强化现场组织与效率管控，生产时效总体保持高位，非生产时效、事故复杂率同比双降，作业效率稳步提升。
技术提效方面，依托区域技术攻关、标准化提速模板双向赋能，持续压缩钻井周期、提升施工效能。海内外重点项目提速成效突出，海外马油项目最高钻速提升超50%，BP项目单井工期提前11天；国内苏里格区块刷新施工纪录，延安水平井较设计周期节约15.67天，技术提效成果落地见效。
生产组织方面，完善海外搬迁标准化管控体系，统筹各类资源攻克长途搬迁难题。顺利中标哈萨克斯坦首个外部市场项目，仅37天完成设备发运至投产，大幅压缩海外项目筹备周期、降低经营成本，有效提升中亚市场履约能力与品牌形象。
安全质量方面，安全环保形势平稳可控，核心安全指标持续改善。工程质量管控从严落实，井身质量合格率100%，固井优质率、电测成功率稳步提升，为业务高水平质量的发展筑牢安全质量根基。
2026年上半年，钻完井工程板块坚持“海内外并举、支撑与服务并重”的市场策略，抓实投标支撑、市场拓新、项目保障等重点工作。业务覆盖沙特、伊拉克、埃及、哈萨克斯坦等重点市场，为工作量接续和高质量发展奠定了坚实基础。
海外市场保障方面，聚焦中东核心市场，抓实全流程投标支撑，针对中东地缘局势波动带来的突发问题，公司快速响应、协同处置，重点项目标后澄清响应率高，有效保障海外市场投标工作有序推进。国内市场拓展方面，公司主动开拓国内市场，围绕四川、甘肃、新疆等重点区域开展市场调查与研究和客户走访，积极对接潜在客户，拓宽国内业务信息渠道与项目储备。
装备板块积极应对中东地理政治学冲突带来的不利影响，新签外部订单总额约1.99亿元人民币。
海外经营多点突破，埃及、印度项目签约落地，伊拉克、孟加拉、迪拜等多国项目稳步推进，市场订单储备持续扩容；自研井下电动工具打破海外品牌垄断，成功进入海上高端作业市场；参加北京、埃及、印度尼西亚等行业展会，逐渐完备传统宣传和数字化传播渠道，“中曼装备”品牌国际影响力稳步提升。
装备板块围绕高端化、智能化方向，持续完善“研发设计—试验验证—成果转化—迭代升级”的创新链条，自主创造新兴事物的能力持续增强。“基于工业机器人技术的智能钻具处理系统研制”政府专项顺利结题验收，金鹏智能钻具处理机器人完成全井次工业试验，配套建成“虚拟仿真+现场实训”一体化实训体系；钻台六轴机器人、智慧铁钻工、智能视觉感知系统、预测维护系统、管柱数字孪生平台五大自研项目全方面推进。公司顺利通过ISO9001质量管理体系增项审核与API系列资质年度审核，新增API7-1固定切削钻头、API7V旋塞阀两项核心产品认证。
报告期内，公司持续夯实长远发展基础，统筹推进数字化转型、知识产权布局与人才队伍建设，健全适配主营业务发展的综合支撑体系，为各项业务高质量发展提供有力保障。
公司稳步推进数字化转型建设，持续拓展信息系统覆盖范围与应用深度。针对海外经营开展数字化专项攻坚，优化海外业务信息化流程。结合业务现状常态化组织系统操作培训，提升全员数字化应用能力。同时，公司围绕智慧油田、智能钻井、装备信息化等重点场景拓展数字化落地应用，数字化管理对提质增效、风险防控和经营决策的支撑作用持续凸显。
公司坚持创新驱动发展，围绕高端化、智能化装备研发持续强化知识产权统筹布局。截至2026年6月30日，公司有效知识产权366项，其中发明专利50项，实用新型专利239项，软件著作权67项，外观设计专利10项。公司知识产权体系覆盖核心技术、关键产品和主体业务场景，为技术成果转化、产品竞争力提升筑牢保障。
公司持续推进人才盘点、关键岗位梳理和人才梯队搭建，完善管理、技术、技能等多序列人才教育培训机制。报告期内，重点推进人才引育工作，一方面全方面开展校园招聘，稳步实施第八期“星火计划”，面向多所重点高校吸纳青年人才，完成优质人才储备；另一方面筹备新员工集中入职培训工作，组织对新招录人才开展专项培训，设置企业文化、安全生产、产业链业务、全球化工作技能等六大教学模块，搭建青年人才从校园过渡到职场的成长路径。公司推进人才教育培训与机制建设，联合中国石油大学（北京）开设中青年干部脱产研修班，40名海内外骨干开展109天系统化管理培训，全方位提升综合经营能力；同步优化绩效考核激励体系，适配业务发展人才需求，强化组织保障。
公司的业务重心从最初以钻完井工程与装备制造为核心，逐步升级为以油气勘探业务为引领、带动其他板块协同发展的模式。这一转型紧密契合国家发展的策略和“一带一路”倡议，把握了国内油气体制改革带来的历史机遇。公司通过主动出击掌控油气资源，不仅彰显了作为油气行业破局者的地位和作用，更使公司成为国内油气行业非公有制企业中的领先者，这都得益于公司发展的策略的预见性和前瞻性。公司进一步明确了打造国际化能源公司的发展定位，并在此指引下热情参加国际油气区块竞标。继成功获取伊拉克油气田开发权后又迅速取得阿尔及利亚ZerafaII天然气项目勘探开发权，这些成果不仅充分印证了战略转型的及时性与必要性，更凸显了公司战略布局的前瞻性优势。
公司目前在国内外共有6个油气区块，各区块均拥有非常良好开发前景，具备成本低、储量丰富等优势，已形成了资源的有效接替和良性循环，为长远发展奠定了资源保障。公司凭借深厚的市场根基和广泛的客户网络，拥有丰富的市场和客户资源。公司国内外市场广阔，遍布国内新疆、陕西及海外沙特、伊拉克、哈萨克斯坦、埃及等“一带一路”沿线国家。客户群体不仅包括中石油、中石化，还包括沙特阿美、BECL、马油、BP、壳牌等大型国际油气公司和国际三大油服等油服公司。通过持续跟踪市场动态，公司与众多优质客户建立了稳固的合作伙伴关系，并积极对接资信良好的客户群体，形成了优质潜在客户群体，为业务良性运转与可持续发展提供了有力保障。
公司拥有强劲的创新研发实力，技术研发横跨勘探开发、钻井工程、人机一体化智能系统、井下工具、应用软件等多个领域，通过自主创新、技术合作、产学研融合等多元化模式，构建了从理论研究、技术开发、产品研制到推广应用的完整闭环。
公司始终保持在钻井核心业务的领头羊，在深井、复杂井、高难度井、长距离水平井等领域具有突出优势，并不断向测井、录井、完井、固井、泥浆等钻完井一体化技术服务领域拓展，可提供覆盖全流程“一揽子”解决方案和“一站式”综合服务。钻井团队积极探索并推行高效参数钻进、个性化钻头选型技术、旋转导向提速等先进的技术，通过调整技术参数、提高滑动效率、优化泥浆性能等手段，实现钻井精度和效率的持续提升。
装备制造板块持续升级产品竞争力，已完成从传统机械、电动钻机供应商到智能化钻机、极寒钻机、自动猫道、顶驱等高技术上的含金量装备的石油装备一体化供应商的转型，离线钻机、高压五缸泵、智能机械臂等多项智能化产品实现技术突破。公司聚焦关键技术攻坚，加大对地质工程一体化设计、智能钻完井技术、智能装备制造技术的研发投入，注重多专业跨领域融合创新，推动技术协同突破与智能技术研发的多元化发展，提升在行业中的话语权与影响力。
公司深耕油气田勘探开发全链条，构建了“油气勘探开发→钻完井工程服务→油气高端装备制造”的完整产业链，各业务模块协同作战形成高效节约的规模效应。在深井、复杂井、高难度井、长距离水平井施工中，公司凭借一体化优势实现资源优化整合，大大降低生产所带来的成本，提升运行效率与盈利能力。一体化运作模式还明显提升了产业协同性与经营稳定性，团队协作效率大幅度提高，钻井速度与搬家效率明显提升。由于无需依赖第三方厂商的产品与服务，减少了外包环节及中间加价，进一步压缩了经营成本，巩固了成本优势。依托自身钻完井工程与石油装备制造能力为油田开发提供一体化服务，公司的勘探开发规模效应逐步显现，成本优势更加突出。
公司构建了从装备制造到勘探开发的全产业链条，形成以勘探开发为引擎、带动钻完井工程服务、促进装备制造的良性互动格局，这一协同发展的“新模式”以其显著的内在循环优势，成为产业协同的典范。通过优化三大业务板块生产布局，公司打造出立体化、全方位、高效率的“三位一体”产业链架构。依托自有油气资源，以勘探开发作为核心驱动力，钻完井工程与装备制造为两翼，实现板块间深度协作和协同，不仅高效实现用户多元化需求，更为公司转变发展方式与经济转型奠定了坚实基础。
公司积淀形成独具特色的“铁血之旅”奋斗文化，深耕油气行业，沉淀大批司龄较长、伴随企业一路成长的资深骨干员工，其中司龄10年以上在职员工超600人，20年以上资深老员工近百人，核心团队稳定性和人员归属感强，团队凝聚力高。公司构建“资深专家引领、骨干人才支撑、青年人才储备”的人才梯队，打通勘探开发、工程技术、装备制造各业务板块协作壁垒，强化跨板块协同联动。在企业文化价值引领下，团队同心聚力，为公司业务持续稳定发展注入持久动力。
销售费用变动原因说明：主要系本报告期内温宿油田原油移库运输费用增加所致。
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系本报告期内支付给职工和为职工支付的现金减少所致。
投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系本报告期内支付新增开展期货套期保值业务保证金所致。
筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系本报告期内偿还债务支付的现金减少所致。
2、本期公司业务类型、利润构成或利润来源出现重大变动的详细说明□适用√不适用